Un plan de carrera dentro de una organización nos sirve para diseñar un programa de desarrollo y estimar los movimientos (promociones o cambios laterales) dentro de la estructura organizacional. Ante tantos cambios en el entorno es importante mirar hacia el futuro, estimando las necesidades formativas que tendrán los directivos de la empresa y las necesidades del resto de personal.
Una vez que empezamos a planificar la plantilla, nos daremos cuenta que se dan una serie de cambios en cadena que obedecen a la estrategia de la empresa a largo plazo.
Nosotros contamos con la experiencia para evaluar el contenido de un puesto, detectar quienes son los candidatos con el perfil de competencias y experiencias requerido, así como establecer un programa de capacitación y/o desarrollo individualizado. A todo esto se suma un programa de aplicación y seguimiento que garantice los resultados esperados.
